A. ORIENTASI DALAM MANAJEMEN PEMERINTAHAN DI DAERAH
Mekanisme penyelenggaraan Pemerintahan modern selalu mengorientasikan tindakan-tindakannya pada pencapaian sesuatu hasil yang nyata (Result Oriented Government), (Rasyid: 197 : 117). Pengertian dimaksud mengandung pengertian bahwa manajemen pemerintahan diarahkan agar terlebih dulu mendefinisikan “Hasil Apa” yang ingin dicapai dengan modal ( uang, peralatan, keahlian dan tenaga kerja) yang dikerahkan. Pelaksanaan manajemen pemerintahan selalu berhubungan dengan target yang ingin dicapai oleh setiap unit (Departemen, Lembaga, Dinas-Dinas, dst.) dalam suatu periode tertentu. Misalnya Bagi Dinas Pasar, berapa Jumlah Pendapatan dari Retribusi Pedagang dalam satu tahun anggaran di suatu Daerah Kabupaten atau Kota tertentu. Atau Berapa target Pendapatan Asli Daerah Sendiri (PADS) dari suatu Kabupaten yang akan diperoleh pada Satu Tahun Anggaran. Target-target yang sudah ditetapkan, kemudian dibuatkan rencana kebijakan yang kemudian dilaksanakan. Hasil yang telah diperoleh setelah satu periode yang telah ditetapkan akan dievaluasi untuk menentukan apakah target yang ditetapkan tersebut tercapai atau tidak.
Sebagai sebuah Lembaga yang identik dengan organisasi, Dinas-Dinas Daerah sudah harus melaksanakan Sistem Manajemen Modern seperti organisasi swasta lainnya. Manajemen Pemerintahan dalam Dinas Daerah harus menganut prinsip-prinsip : Efektivitas, Efisiensi dan Inovasi dalam proses menghimpun dab menggerakan orang (SDM: yang dimiliki) , memperoleh dan menggunakan uang, mengadakan, mempergunakan, dan memelihara peralatan dan berbagai sumber daya demi tercapainya tujuan organisasi Dinas Daerah.
Berkaitan dengan adanya kebutuhan pelaksanaan Manajemen Modern dalam Manajemen Pemerintahan (Dinas Daerah), maka kepemimpinan adalah merupakan salah satu faktor yang dibutuhkan. Berdasarkan prinsip-prinsip manajemen modern, dalam hubungannya ke dalam, kepemimpinan pemerintahan bertanggungjawab dalam mengembangkan kemampuan staf yang serba bisa, membangun hubungan kerja vertikal dan horizontal yang saling mendukung, serta menciptakan suasana kerja yang bergairah, sehingga kreativitas setiap aparat dalam lembaga pemerintahan (Dinas Daerah) dapat dilpacu . Pada gilirannya hal tersebut akan menjamin berlangsungnya inovasi yang terus menerus.
Dalam hubungannya ke luar, terutama bagi Top Leaders (Baik Pusat maupun Daerah) misalnya Bupati, maka kepemimpinan pemerintahan bertanggungjawab terhadap pembinaan kemampuan dan disiplin seluruh aparat pada Dinas-Dinas l yang ada untuk menyelenggarakan fungsi-fungsi utama pemerintahan melalui pekerjaan yang diemban oleh Dinas masing-masing.
B. UKURAN KEBERHASILAN KEPEMIMPINAN DALAM DINAS DAERAH
Mekanisme penyelenggaraan Pemerintahan modern selalu mengorientasikan tindakan-tindakannya pada pencapaian sesuatu hasil yang nyata (Result Oriented Government), (Rasyid: 197 : 117). Pengertian dimaksud mengandung pengertian bahwa manajemen pemerintahan diarahkan agar terlebih dulu mendefinisikan “Hasil Apa” yang ingin dicapai dengan modal ( uang, peralatan, keahlian dan tenaga kerja) yang dikerahkan. Pelaksanaan manajemen pemerintahan selalu berhubungan dengan target yang ingin dicapai oleh setiap unit (Departemen, Lembaga, Dinas-Dinas, dst.) dalam suatu periode tertentu. Misalnya Bagi Dinas Pasar, berapa Jumlah Pendapatan dari Retribusi Pedagang dalam satu tahun anggaran di suatu Daerah Kabupaten atau Kota tertentu. Atau Berapa target Pendapatan Asli Daerah Sendiri (PADS) dari suatu Kabupaten yang akan diperoleh pada Satu Tahun Anggaran. Target-target yang sudah ditetapkan, kemudian dibuatkan rencana kebijakan yang kemudian dilaksanakan. Hasil yang telah diperoleh setelah satu periode yang telah ditetapkan akan dievaluasi untuk menentukan apakah target yang ditetapkan tersebut tercapai atau tidak.
Sebagai sebuah Lembaga yang identik dengan organisasi, Dinas-Dinas Daerah sudah harus melaksanakan Sistem Manajemen Modern seperti organisasi swasta lainnya. Manajemen Pemerintahan dalam Dinas Daerah harus menganut prinsip-prinsip : Efektivitas, Efisiensi dan Inovasi dalam proses menghimpun dab menggerakan orang (SDM: yang dimiliki) , memperoleh dan menggunakan uang, mengadakan, mempergunakan, dan memelihara peralatan dan berbagai sumber daya demi tercapainya tujuan organisasi Dinas Daerah.
Berkaitan dengan adanya kebutuhan pelaksanaan Manajemen Modern dalam Manajemen Pemerintahan (Dinas Daerah), maka kepemimpinan adalah merupakan salah satu faktor yang dibutuhkan. Berdasarkan prinsip-prinsip manajemen modern, dalam hubungannya ke dalam, kepemimpinan pemerintahan bertanggungjawab dalam mengembangkan kemampuan staf yang serba bisa, membangun hubungan kerja vertikal dan horizontal yang saling mendukung, serta menciptakan suasana kerja yang bergairah, sehingga kreativitas setiap aparat dalam lembaga pemerintahan (Dinas Daerah) dapat dilpacu . Pada gilirannya hal tersebut akan menjamin berlangsungnya inovasi yang terus menerus.
Dalam hubungannya ke luar, terutama bagi Top Leaders (Baik Pusat maupun Daerah) misalnya Bupati, maka kepemimpinan pemerintahan bertanggungjawab terhadap pembinaan kemampuan dan disiplin seluruh aparat pada Dinas-Dinas l yang ada untuk menyelenggarakan fungsi-fungsi utama pemerintahan melalui pekerjaan yang diemban oleh Dinas masing-masing.
B. UKURAN KEBERHASILAN KEPEMIMPINAN DALAM DINAS DAERAH
Terdapat dua faktor untuk mengukur keberhasilan kepemimpinan dalam penyelenggaraan pemerintahan di Daerah termasuk di dalamnya Dians-Dinas Daerah (Rasyid : 1997: 118), adalah :
Pertama, kemampuan para pemimpin dan pendukungnya mengidentifikasi berbagai kebutuhan dan peluang yang terbuka bagi pencapaian tujuan. Ini mencakup kualitas dan motivasi dari seluruh sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi.
Kedua, Tingkat efektivitas dan efisiensi yang dapat dicapai dalam gerak organisasi membawakan peranan-peranan yang sudah disepakati. Ini berkenaan dengan cara pengorganisasian, kebijakan-kebijakan yang telah dilaksanakan , jaringan sistem yang terbangun (baik dalam artian manajerial maupun operasional) melalui mana perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian berlangsung.
C. BIDANG KEGIATAN PELAKSANAAN MANAJEMEN PEMERINTAHAN
Beberapa bidang pekerjaan yang dilaksanakan oleh manajemen pemerintahan baik Pusat maupun Daerah (Rasyid : 1997: 119) dapat diuraikan sebagai berikut :
1. Perencanaan kebijakan dan program, Kegiatan ini didahului oleh penelitian dan analisa atas berbagai bidang permaslahan.
2. Pengorganisasian atas struktur pemerintahan (Pusat, Daerah dan Dinas Daerah), yang mencakup upaya menjaga keserasian dalam hubungan antar Departemen (di Pusat), Antar Dinas (di Daerah), mengalokasikan program dan tanggungjawab secara vertikal dan horizontal, membina hubungan lini dan staf, memelihara hubung antara Pimpinan Dinas dengan Unit-unit lapangan, memperbaiki jaringan komunikasi dan mendorong partisipasi.
3. Pengelolaan Keuangan. Hal ini mencakup beberapa hal antara lain :
· Penyeimbangaaan antara pembelanjaan dan penerimaan dalam proses penyusunan anggaran,
· Pengalokasian uang dari hasil penerimaan ke unit-unit pemerintahan pada setiap tingkatan (termasuk penetapan gaji untuk para pegawai),
· Pengawasan atas pelaksanaan anggaran,
· Penerapan metode evaluasi yang efektif untuk mengukur keberhasilan program daan ketaatan pada aturan (hukum) yang berlaku,
· Pendayagunaan anggaran pemerintah untuk mendorong pertumbuhan ekonomi dan pemeliharaan stabilitas.
Pertama, kemampuan para pemimpin dan pendukungnya mengidentifikasi berbagai kebutuhan dan peluang yang terbuka bagi pencapaian tujuan. Ini mencakup kualitas dan motivasi dari seluruh sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi.
Kedua, Tingkat efektivitas dan efisiensi yang dapat dicapai dalam gerak organisasi membawakan peranan-peranan yang sudah disepakati. Ini berkenaan dengan cara pengorganisasian, kebijakan-kebijakan yang telah dilaksanakan , jaringan sistem yang terbangun (baik dalam artian manajerial maupun operasional) melalui mana perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian berlangsung.
C. BIDANG KEGIATAN PELAKSANAAN MANAJEMEN PEMERINTAHAN
Beberapa bidang pekerjaan yang dilaksanakan oleh manajemen pemerintahan baik Pusat maupun Daerah (Rasyid : 1997: 119) dapat diuraikan sebagai berikut :
1. Perencanaan kebijakan dan program, Kegiatan ini didahului oleh penelitian dan analisa atas berbagai bidang permaslahan.
2. Pengorganisasian atas struktur pemerintahan (Pusat, Daerah dan Dinas Daerah), yang mencakup upaya menjaga keserasian dalam hubungan antar Departemen (di Pusat), Antar Dinas (di Daerah), mengalokasikan program dan tanggungjawab secara vertikal dan horizontal, membina hubungan lini dan staf, memelihara hubung antara Pimpinan Dinas dengan Unit-unit lapangan, memperbaiki jaringan komunikasi dan mendorong partisipasi.
3. Pengelolaan Keuangan. Hal ini mencakup beberapa hal antara lain :
· Penyeimbangaaan antara pembelanjaan dan penerimaan dalam proses penyusunan anggaran,
· Pengalokasian uang dari hasil penerimaan ke unit-unit pemerintahan pada setiap tingkatan (termasuk penetapan gaji untuk para pegawai),
· Pengawasan atas pelaksanaan anggaran,
· Penerapan metode evaluasi yang efektif untuk mengukur keberhasilan program daan ketaatan pada aturan (hukum) yang berlaku,
· Pendayagunaan anggaran pemerintah untuk mendorong pertumbuhan ekonomi dan pemeliharaan stabilitas.
4. Pembinaan dan pengembangan personil (pegawai), mencakup :
· Penyeleksian calon pegawai,
· Pengangkatan Pegawai,
· Penempatan Pegawai,
· Promosi dan penjenjangan karier pegawai,
· Penegakan disiplin,
· Pemberian insentif dan penghargaan,
· Pengembangan pegawai, melalui : Pelatihan untuk pelayanan umum, pelatihan penjenjangan, pelatihan teknis, dan pelatihan-pelatihan yang bersifat penyegaran.
· Penilaian atas prestasi unit kerja dan prestasi individual pegawai.
· Pegawai yang memiliki prestasi tinggi perlu diberikan imbalan penghargaan dan promosi.
· Pegawai yang melakukan kesalahan dan merugikan lembaga perlu diberikan sanksi.
5. Pengambina keputusan / kebijaksanaan Umum organisasi/ lembaga Dinas :
· Penentuan tujuan (misi & misi) Organisasi, serta rencana untuk mencapainya.
· Perumusan kebijakan.
· Penugasan kepada siapa suatu kebijakan dipercayakan pelaksanaannya.
· Penentuan strategi untuk pelaksanaan kebijakan, dan
· Ketelitian dalam mentaati prosedur administrasi dan hubungan hukum.
6. Program pengelolaan lembaga yang mencakup kepemimpinan, pendelegasian wewenang, dan penugasan-penugasan yang lebih spesifik kepada unit-unit dan pejabat-pejabat, serta koordinasi baik vertikal maupun horizontal.
7. Pengawasan politik yang mencakup penegakan hukum, pertanggungjawaban publik, Hubungan dengan lembaga perwakilan, dan kepedulian pada etika pemerintahan yang berlaku.
INSTRUKSI UNTUK MAHASISWA:
Baca dan pelajari materi kuliah manajemen dinas di atas, kemudian anda kerjakan latihan soal berikut:
1. Seberapa pentingkah Kepemimpinan Pemerintahan diperlukan dalam pengelolaan Manajemen Dinas Daerah (SKPD) pada era otonomi daerah berdasarkan UU No. 32 Tahun 2004? Jelaskan analisis anda, akan lebih baik apabila disertakan ilustrasi saudara!
2. Tuntutan konkrit dari masyarakat atas pelayanan pemerintah dalam masa sekarang menjadi agenda penting bagi pemerintahan daerah. Mengapa demikian? Hubungan dengan konsep RESULT ORIENTED di atas!
Selanjutnya analisa anda tersebut ditulis dalam kolom KOMENTAR pada blog ini. Selamat Belajar dan selamat mengerjakan. Dikirim paling telat tanggal 12 Desember 2007.
14 komentar:
Dalam penyelenggaraan pemerintah daerah, kepala daerah dibantu oleh perangkat daerah khususnya dinas daerah sangat berperan penting dalam menjalankan roda pemerintahan daerah tersebut. Dalam pemerintah daerah manajemen dinas daerah {SKPD}, sangat berperan penting dalam hal memajukan daerah tersebut karena dengan adanya manajemen dinas daerah maka segala penyusunan anggaran daerah terorganisir dan juga pengolahan aset daerah atau kekayaan daerah bisa dikelola sesuai dengan apa yang dibutuhkan rakyat. Didalam pemerintahan daerah manajemen dinas daerah sangat berperan penting dalam hal menjalankan program-program pemerintah, karena dengan adanya system pengolahan manajemen dinas daerah segala program pemerintah akan mudah dicapai sesuai dengan target dan juga pencapaian suatu program akan terukur mulai dari factor dana, waktu sampai kepada pengolahan keuangan daerah.
Tuntutan masyarakat dalam hal pelayanan pemerintah daerah memang menjadi suatu hal yang sangat harus diperhatikan oleh pemerintah daerah sekarang ini, karena pada dasarnya dengan otonomi daerah sekarang ini yang mengadopsi system desentralisasi pemerintah dituntut untuk lebih respek terhadap permasalahan-permasalahan yang berhubungan dengan pelayanan masyarakat. Dan juga masyarakat ingin tahu apa yang telah dihasilkan oleh pemerintah daerahnya dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya, karena hal ini sudah menjadi kewajiban rakyat untuk mengetahui sejauh mana keberhasilan pemerintah daerahnya dalam hal pemanfaatan sumber daya alam yang ada didaerah tersebut. Hal ini juga sesuai dengan prinsip penyelenggaraan otonomi daerah yang harus selalu berorientasi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat dengan selalu memperhatikan kepentingan dan aspirasi yang tumbuh dalam masyarakat.
NAMA : FATRA
NPM : 41183506050028
TUGAS : MANAJEMEN DINAS-DINAS DAERAH
Dalam penyelenggaraan pemerintah daerah, kepala daerah dibantu oleh perangkat daerah khususnya dinas daerah sangat berperan penting dalam menjalankan roda pemerintahan daerah tersebut. Dalam pemerintah daerah manajemen dinas daerah {SKPD}, sangat berperan penting dalam hal memajukan daerah tersebut karena dengan adanya manajemen dinas daerah maka segala penyusunan anggaran daerah terorganisir dan juga pengolahan aset daerah atau kekayaan daerah bisa dikelola sesuai dengan apa yang dibutuhkan rakyat. Didalam pemerintahan daerah manajemen dinas daerah sangat berperan penting dalam hal menjalankan program-program pemerintah, karena dengan adanya system pengolahan manajemen dinas daerah segala program pemerintah akan mudah dicapai sesuai dengan target dan juga pencapaian suatu program akan terukur mulai dari factor dana, waktu sampai kepada pengolahan keuangan daerah.
Tuntutan masyarakat dalam hal pelayanan pemerintah daerah memang menjadi suatu hal yang sangat harus diperhatikan oleh pemerintah daerah sekarang ini, karena pada dasarnya dengan otonomi daerah sekarang ini yang mengadopsi system desentralisasi pemerintah dituntut untuk lebih respek terhadap permasalahan-permasalahan yang berhubungan dengan pelayanan masyarakat. Dan juga masyarakat ingin tahu apa yang telah dihasilkan oleh pemerintah daerahnya dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya, karena hal ini sudah menjadi kewajiban rakyat untuk mengetahui sejauh mana keberhasilan pemerintah daerahnya dalam hal pemanfaatan sumber daya alam yang ada didaerah tersebut. Hal ini juga sesuai dengan prinsip penyelenggaraan otonomi daerah yang harus selalu berorientasi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat dengan selalu memperhatikan kepentingan dan aspirasi yang tumbuh dalam masyarakat.
NAMA : FATRA
NPM : 41183506050028
TUGAS : MANAJEMEN DINAS-DINAS DAERAH
Assallamualaikum.Wr.Wb.
1.PEMIMPIN.
pemimpin adalah seseorang yang mempunyai kelebihan dibandingkan dengan orang-orang yang diwakilinya. pemimpin mempunyai karisma dan kekuatan untuk mempengaruhi orang lain dalam kelompok,organisasi maupun yang lainnya.
KEPEMIMPINAN adalah suatu kepribadian yang mempunyaipengaruh.maksudnya adalah cenderung melihat kepemimpinan
itu sebagai akibat dari pengaruh yang bersifat sepihak.dalam hal ini bahwa dapat diterangkan bahwa kepemimpinan sangatlah penting baik dalam keluarga,masyarakat,negara maupun yang lainnya.
kepemimpinan dalam Manajemen Dinas Daerah,sangatlah penting dalam rangka kelangsungan jalannya pemerintahan dalam dinas daerah. maju tidaknya sebuah dinas daerah tergantung dari siapa yang memimpin dinas daerah tersebut.
Ilustrasi:
Susilo Bambang Yudoyono sebagai NAN YANG NYATA.
pelayanan yang baik sangat diharapkan oleh Presiden. mempunyai wibawa dan karisma di mata masyarakat sehingga beliau menjadi Presiden RI.
2 PELAYAmasyarakat,itu semua tergantung dari pelayanan yang diberikan oleh dinas daerah yang ada.bagaimana cara memberi pelayanan yang baik dan memuaskan kepada masyarakat tergantung dari kemampuan dari tiap-tiap individu yang ada.
1.Kepemimpinan Pemerintah di perlukan dalam pengelolaan manajemen Dinas Daerah (SKPD) pada era otonomi Daerah berdasarkan UU No.32 tahun 2004.
Sangat penting karena sebuah lembaga yang identik dengan organisasi,dinas-dinas dearah sudah harus melaksanakan sistem manajemen modern seperti organisasi lainnya, dan manajemen dalam dinas daerah harus menganut prinsip-prinsip efektifitas,efesiensi dan inovasi dalam proses menghimpun dan menggerakan orang (SDM: yang dimiliki),memperoleh dan menggunakan uang,mengadakan,mempergunakan,dan memperlihara peralatan berbagai sumber daya demi tercapainya tujuan organisasi dinas daerah.Berkaitan dengan adanya kebutuhan pelaksanaan manajemen modern dalam manajemen pemerintahan( dinas daerah) kepemimpinan merupakan salah satu faktor yang dibutuhkan ,dan kepemimpinan pemerintahan bertanggung jawab dalam mengembangkan kemampuan staf yang serba bisa,serta membangun hubungan kerja saling mendukung untuk menciptakan suasana kerja yang bergairah sehingga kreatifitas tiap aparat dalam lembaga pemerintahan dapat dipacu dan akan menjamin brrlangsungnya inovasi yang terus menerus.Maka kepemimpinan pemerintahan bertanggung jawab terhadap pembinan kemampuan disiplin seluruh aparat pada dinas-dinas yang ada untuk menyelenggarakan fungsi-fungsi utama pemerintahan melalui pekerjaan yang diemban oleh dinas-dinas masing-masing.
2. Pelayanan dalam pemerintahan dalam masda sekarang menjadi agenda penting bagi pemerintahan daerah karena peleyanan masyarakat mencerminkan pendekatan seutuhnya dari seorang pegawai pada instansi pemereintahan tertentu.Inti dari peleyanan masyarakat adalah sikap menolong,bersahabat,dan profesional dalam memberikan pelayanan jasa atau produk dari suatu instansi yang memuaskan masyarakat dan menyebabkan masyarakat datang kembali karena sistem pelayan yang dipeoleh di dinas itu sangat memberikan kepuasaan.Pelayanan masyarakat menuntut setiap unsur didalam lembaga untuk berempati kepada masyarakat.Pelayanan merupakan suatu tugas yang memerlukan profesinal pribadi yang datang dari hati nurani.
daus
1. Seberapa pentingkah Kepemimpinan Pemerintahan diperlukan dalam pengelolaan Manajemen Dinas Daerah (SKPD) pada era otonomi daerah berdasarkan UU No. 32 Tahun 2004? Jelaskan analisis anda, akan lebih baik apabila disertakan ilustrasi saudara!
2. Tuntutan konkrit dari masyarakat atas pelayanan pemerintah dalam masa sekarang menjadi agenda penting bagi pemerintahan daerah. Mengapa demikian? Hubungan dengan konsep RESULT ORIENTED di atas!
Jawab
1.Menurut saya sangat penting dikarenakan kita harus mengetahui arti terlebih dahulu apa itu kepemimpinan, kepemimpinan adalah bahwa didalam kepemimpinan terdapat pada setiap tingkatan dari pemerintahan, dari mulai pemerintahan pusat sampai pada pemerintahan desa.Oleh karena itu bila mana kepemimpinan ini diperlukan didalam manajemen dinas daerah sangat-sangat perlu digunakan agar bisa memperbaiki tugas dan kinerja dari seorang pemimpin kepada bawahan seperti dinas-dinas yang ada di pemerintahan serta adanya Otonomi Daerah yang diberikan kepada daerah untuk dilaksanakan dengan sebaik-baiknya tanpa adanya KKN di suatu daerah tersebut. Oleh sebab itu didalam penyelenggaran pemerintahan daerah, kepala daerah ini dibantu beberapa perangkat daerah yang ada di pemerintahan. Didalam menajemen dinas-dinas daerah pasti adanya sistem pengelolaan di dalam pemerintahan daerah, di setiap pemerintahan pasti adanya sebuah lembaga dinas yang mengatur tentang dari segi program apa saja yang sedang dilaksanakan dan bagaimana dana yang akan dikeluarkan pemerintahan daerah setempat dan juga harus adanya peranan dari masyarakat untuk menunjang pelaksanaan dari kinerja yang akan dilaksanakan oleh pemerintah daerah. Karena masyarakat harus turut aktiv di dalam penyelengaraan pemerintahan daerahnya.
2. Tuntutan yang paling utama dari masyarakat adalah bagaimana memperbaiki kinerja baik buruknya di dalam pemerintahan. Karena saat ini pemerintah sedang masa -masa sulit untuk memperbaiki kinerjanya dikarenakan masyarakat kita tidak turut aktiv di dalam pemerintah. Sebelum menjalankan roda dari pemerintahan serta program-program apa yang akan dilakukan 1 tahun yang akan datang, pemerintah membuat visi dan misi untuk meningkatkan kualitas kinerja dari pemerintahan didalamnya. Pelayanan yang diberikan oleh pemeintah sangat-sangat mengecewakan di mata masyarakat, apa mungkin dari prosedur yang dibuat pemrintah harus ditinjau kembali atau tidak.
1. menurut saya kepemimpinan dalam manejemen dinas daerah sangat penting adanya karena manejeman dinas daerah termasuk dalam kegiatan pemerintah yang di dalamnya ada pada otonomi daerah. otonomi daerah sekarang ini yang mengadopsi system desentralisasi pemerintah dituntut untuk lebih respek terhadap permasalahan-permasalahan yang berhubungan dengan pelayanan masyarakat.Kepemimpinan pemerintahan merupakan hal yang sangat mutlak dalam sebuah dinas-dinas daerah sebab dengan adanya kepemimpinan maka kegiatan kelompok menjadi terarah dan pencapaian tujuan menjadi lebih mudah dan efektif sesuai dengan prinsip-prinsiop manajemen untuk itu pemimpin didalam pemerintahan bertanggungjawab dalam mengembangkan kemampuan staf yang produktif dalam melaksanakan tugas yang diberikan untuk menjalankan suatu pemerintahan didaerah.
2. di karenakan pemerintahan daerah adalah salah satu penunjang bagi kelangsungan dan berdirinya pemerintah pusat. Inti dari peleyanan masyarakat adalah sikap menolong, dan profesional dalam memberikan pelayanan jasa atau produk dari suatu instansi
lilis anggeraeny
41183506040015
1) Menurut saya sangat penting karena, kepemimpinan itu sebagai salah satu penentu arah dan tujuan organisasi harus mampu mensikapi perkembangan zaman ini. Pemimpin yang tidak mengantisipasi dunia yang sedang berubah ini, atau setidaknya tidak memberikan respon, besar memungkinkan akan memasukan organisasinya dalam situasi stagnasi dan akhirnya mengalami keruntuhan.
2) menurut saya pelayanan penting karena pelayanan haruslah aktif dan dinamis,dalam layanan pada dasarnya manusialah yang menjadi sasaran baik secara perseorangan maupun dalam baik badan/organisasi, dengan menyadari aktivitas yang harus ditangani oleh manajemen, maka dapat diharapkan ada dinamika dalam proses manajemen.
Pelayanan mengandung banyak defenisi dan makna, orang yang berbeda akan mengartikannya secara berlainan, beberapa contoh defenisi yang kerap kali dijumpai antara lain ;
a.Kesesuaian dengan persyratan.
b.Kecocokan untuk pemakaian.
c.Perbaikan.
d.Bebas dari kerusakan.
e.Pemenuhan kebutuhan pelanggan semenjak awal dan setiap saat.
f.Melakukan segala sesuatu secara benar semenjak awal.
g.Sesuatu yang bisa membahagiakan pelanggan.
1. Seberapa pentingkah Kepemimpinan Pemerintahan diperlukan dalam pengelolaan Manajemen Dinas Daerah (SKPD) pada era otonomi daerah berdasarkan UU No. 32 Tahun 2004? Jelaskan analisis anda, akan lebih baik apabila disertakan ilustrasi saudara!
2. Tuntutan konkrit dari masyarakat atas pelayanan pemerintah dalam masa sekarang menjadi agenda penting bagi pemerintahan daerah. Mengapa demikian? Hubungan dengan konsep RESULT ORIENTED di atas!
Jawab
1. Menurut saya sangat penting dikarenakan di dalam kepemimpinan dikenal adanya sebuah teori yang menjalaskan arti sebuah kepemimpinan yaitu dengan teori,pendekatan, dan rancangan.Seorang pemimpin ini mempunyai sifat yang berbeda-beda dan ada yang dilihat dari pendekatan perilaku, ada model yang mengubungkan dari kepemimpinan itu sendiri yaitu kepemimpinan separated, dedicated, related dan integratif. Dalam penyelenggaraan pemerintah daerah, kepala daerah dibantu oleh perangkat daerah khususnya dinas daerah sangat berperan penting dalam menjalankan roda pemerintahan daerah tersebut. Apalagi didalam kepemimpinan pemerintahan untuk mengelola suatu manajemen dinas yang ada di daerah dan di era OTDA yang dari pemerintah langsung untuk dilaksanakan program yang telah disusun oleh suatu dinas sebaiknya dilaksanakan dengan sebaik-baiknya tanpa adanya suatu tindakan KKN yang ada di pemerintahan yang bisa mencoreng suatu lembaga yang ada di pemerintahan, karena manajemen dinas daerah adalah lembaga publik.
Kondisi atau suasana seorang pemimpin hanya dibangun melalui ikatan hubungan yang timbal balik antara seorang pemimpin dengan bawahannya.
2. Tuntutan dari masyarakat yang paling berkesan adalah dengan adanya sebuah bencana yang bisa merusak citra dari kinerja dari pemerintah adalah dimana adanya sebuah penggusuran secara paksa dan semena-mena melakukan penggusurannya. Oleh karena itu apa sebaiknya kinerja itu diperbaiki atau apa adanya sebuah kebijakan yang tidak bisa diubah dari instansi pemerintah yang terkait didalam sebuah pelayanan yang diberikan oleh pemerintah langsung. Oleh karena itu kebijakan yang dilakukan oleh pemerintah langsung harus dipersetujui dari masyarakat karena takutnya adanya sebuah indikasi yang dilakukan oleh pemerintah tidak bisa berjalan dengan baik dari kinerja yang dibuat dari instansi pemerintah.
1.Penyelengagaraan pemerintah daerah menurut UU.Nomor 32 Tahun 2004 merupakan dasar dan acuan bagi pemerintah daerah untuk menyelenggarakan urusan yang menjadi kewenangan pemerintah daraeh.Konsekuensi dari UU.Nomor 32 tersebut adalah bahwa setiap daerah memiliki hak otonomi dalam hal yang menyangkut permasalahan didearahnya.Penyelenggaraan urusan pemerintahan di daerah menuntut daerah harus mampu melaksanakan kewenangan dan tugasnya dalam urusan pemerintah daerah yang didasari kepada kemampuan SDM yang ada serta dibarengi dengan potensi-potensi yang ada disetiap daerah.Untuk dapat melaksanakan semua itu harus ada manajemen yang baik didalamnya,pemerintah daerah merupakan bagian yang tidak terlepas dari suatu yang dinamakan organisasi,suatu organisasi akan berjalan dengan baik apabila memiliki kepemimpinan yang baik pula.Mengandung arti bahwa kepemimpinan dalam pemerintahan memiliki peranan penting,karena untuk menjalakan organisasi,kepemimpinan memiliki peranan untuk mengarahkan tujuan organisasi yang akan dicapai.Menggerakan setiap anggota untuk dapat melaksanakan tugas sesuai dengan bidang yang menjadi tanggung jawabnya.Kepemimpinan dalam manajemen dinas merupakan unsur yang harus ada dalam SKPD,karena kepeminpinan tersebut akan membawa kepada penyusunan tujuan dan arah program yang jelas.Dengan tujuan yang jelas maka dinas-dinas akan mengetahui permasalahan-permaslahan yang ada didaerah sesuai dengan bidang diansnya.Kepemimpinan yang dijalankan harus mampu memberikan keteladan bagi anggota dan mampu memberikan inovasi serta motivasi yang baik.
2.Diera kemajuan jaman yang menuntut segalanya serba cepat dan mengikuti perkembangan globalisasi,masyarakat sekarang ini menginginkan pelayan yang berkualitas.Dalam hal ini pemerintah yang merupakan memiliki tugas seperti pelayanan kepada masyarakat,menjadi agenda penting bagi pemerintah untuk terus lebih memberikan pelayanan yang baik dengan hasil yang nyata.Pemerintah baik pusat maupun daerah harus lebih memaksimalkan pelayanan yang berorientasi kepada kepuasan masyarakat di segala bidang.Pencapaian pelayanan yang berkualitas yang memberikan hasil yang nyata dengan mengutamakan pealayan yang baik yang berpedoman kepada "customer is always"
Nama :Nemih Ganarsih
Nmp: 41183506040003
1.Penyelengagaraan pemerintah daerah menurut UU.Nomor 32 Tahun 2004 merupakan dasar dan acuan bagi pemerintah daerah untuk menyelenggarakan urusan yang menjadi kewenangan pemerintah daraeh.Konsekuensi dari UU.Nomor 32 tersebut adalah bahwa setiap daerah memiliki hak otonomi dalam hal yang menyangkut permasalahan didearahnya.Penyelenggaraan urusan pemerintahan di daerah menuntut daerah harus mampu melaksanakan kewenangan dan tugasnya dalam urusan pemerintah daerah yang didasari kepada kemampuan SDM yang ada serta dibarengi dengan potensi-potensi yang ada disetiap daerah.Untuk dapat melaksanakan semua itu harus ada manajemen yang baik didalamnya,pemerintah daerah merupakan bagian yang tidak terlepas dari suatu yang dinamakan organisasi,suatu organisasi akan berjalan dengan baik apabila memiliki kepemimpinan yang baik pula.Mengandung arti bahwa kepemimpinan dalam pemerintahan memiliki peranan penting,karena untuk menjalakan organisasi,kepemimpinan memiliki peranan untuk mengarahkan tujuan organisasi yang akan dicapai.Menggerakan setiap anggota untuk dapat melaksanakan tugas sesuai dengan bidang yang menjadi tanggung jawabnya.Kepemimpinan dalam manajemen dinas merupakan unsur yang harus ada dalam SKPD,karena kepeminpinan tersebut akan membawa kepada penyusunan tujuan dan arah program yang jelas.Dengan tujuan yang jelas maka dinas-dinas akan mengetahui permasalahan-permaslahan yang ada didaerah sesuai dengan bidang diansnya.Kepemimpinan yang dijalankan harus mampu memberikan keteladan bagi anggota dan mampu memberikan inovasi serta motivasi yang baik.
2.Diera kemajuan jaman yang menuntut segalanya serba cepat dan mengikuti perkembangan globalisasi,masyarakat sekarang ini menginginkan pelayan yang berkualitas.Dalam hal ini pemerintah yang merupakan memiliki tugas seperti pelayanan kepada masyarakat,menjadi agenda penting bagi pemerintah untuk terus lebih memberikan pelayanan yang baik dengan hasil yang nyata.Pemerintah baik pusat maupun daerah harus lebih memaksimalkan pelayanan yang berorientasi kepada kepuasan masyarakat di segala bidang.Pencapaian pelayanan yang berkualitas yang memberikan hasil yang nyata dengan mengutamakan pealayan yang baik yang berpedoman kepada "customer is always"
Nama :Nemih Ganarsih
Nmp: 41183506040003
1) kepemimpinan pemerintahan diperlukan dalam pengelolaan manajemen dinas daerah dalam era otonomi daerah berdasarkan UU No. 32 tahun 2004. Hal ini dikarenakan agar dapat terlaksanannya program - program kegiatan dinas daerah dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan . oleh karena itu kepemimpinan pemerintahan diperlukan dalam manajemen dinas daerah terutama dalam mengidentifikasi berbagai kebutuhan dan peluang yang terbuka dalam mencapai tujuan. selain itu di dalam manajemen dinas daerah terdapat kegiatan - kegiatan manajemen umtuk perencanaan, pengorganisasian, pembinaan atau pengembangan personil, pengarahan dan pengawasan. Maka di dalam proses pelaksanaan kegiatan - kegiatan manajemen tersebut yang juga diterapkan juga bagi manajemen dinas daerah diperlukan kepemimpinan pemerintahan. hal ini berkaitan erat dengan peranannya sebagai pemimpin yang memimpin penyelenggaraan pemerintahan daerah berdasarkan kebijakan yang ditetapkan bersama DPRD. Di dalam proses pelaksanaan manajemen dinas daerah maka masing - masing dinas daerah dapat menyusun Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) sebagai pedoman pelaksanaan program - program dinas daerah yang selanjutnya. SKPD tersebut akan diserahkan kepada kepala daerah melalui sekretaris daerah (sekda). sebagai pemimpin pemerintahan daerah, maka dalam pelaksanaannya, peranannya dapat memberikan masukkan di dalam SKPD disesuaikan denga kebutuhan masyarakat dan perkembangan daerah. selain itu juga dapat melakukan pembinaan dan pengarahan personil serta pengawasan untuk menjamin terlaksananya program - program kerja dinas daerah dalam mencapai tujuan.
2) Tuntutan konkrit dari masyarakat atas pelayanan pemerintah menjadi agenda penting bagi pemerintahan daerah. karena berdasrkan UU No 32 tahun 2004 tentang pemerintahan daerah telah dijelaskan pemerintah memiliki kewenangan untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat. Hal tersebut dilakukan dalam rangka upaya mewujudkan kesejahteraan masyarakat secara adil dan merata. Oleh karena itu dengan ditetapkannya UU No 32 tahun 2004 tentang pemerintahan daerah sebagai pedoman penyelenggaran pemerintahan, maka pemerintah daerah berkewajiban untuk memenuhi tuntutan masyarakat atas pelayanan pemerintah yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan kondisi perkembangan daerah. hal ini perlu dilakukan dalam pencapaian orientasi pemerintahan di daerah, karena pada dasarnya yang menjadi orientasi penyelenggaraan pemerintahan daerah adalah upaya dalam mengembangkan sumber - sumber potensi di daerah dan memberikan pelayanan kepada masyarakat di daerah.
1.Kepemimpinan Pemerintah
Menurut saya kepemimpinan pemerintah dalam pengelolaan manajemen dinas daerah (SKPD)itu sangat diperlukan dan penting karena berkaitan dengan penyelenggaraan pemerintah didaerah dimana dalam pengelolaan dinas-dinas daerah dapat berjalan dengan baik dalam upaya meningkatkan kemampuan daerah dalam mengatur dan mengurus rumah tangganya sendiri maka perlu adanya organisasi pelaksana dan manajemen yang baik. Dalam hal ini manajemen yang baik itu bisa dilihat dari SDM (Sumber Daya Manusia) itu sendiri. Dilihat dari kemampuan para pemimpin dan pendukungnya mengidentifikasi berbagai kebutuhan dan peluang yang terbuka bagi pencapaian tujuan. Ini mencakup kualitas dan motivasi dari seluruh sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi. Ataupun dilihat dari tingkat efektivitas dan efisiensi yang dapat dicapai dalam gerak organisasi membawakan peranan-peranan yang sudah disepakati. Ini berkenaan dengan cara pengorganisasian,kebijakan-kebijakan yang telah dilaksanakan,jaringan sistem yang terbangun(baik dalam artian manajerial maupun operasional)melalui perencanaan,pelaksanaan,dan pengendalian berlangsung.
2.Pelayanan Pemerintah
Dalam hubungannya dengan pelayanan masyarakat yang dilakukan oleh organisasi publik atau pemerintah baik pusat maupun daerah,maka setiap masing-masing dari "pelayan"(birokrat),harus memahami betul tentang jasa atau produk yang diberikan atau disediakan oleh instansinya kepada masyarakat. Pelayanan Pemerintah dalam masa sekarang menjadi agenda penting bagi pemerintahan daerah,dikarenakan pada kenyataannya ada dua hal yang harus dicapai oleh suatu daerah adalah pelayanan yang prima,masyarakat yang mandiri,dan optimalisasi pendapatan asli daerah.Hubungannya dengan konsep Result Oriented adalah manajemen pemerintahan diarahkan agar terlebih dahulu mendefinisikan "Hasil apa"yang ingin dicapai dengan modal (uang,peralatan,keahlian,dan tenaga kerja) yang dikerahkan.Dalam hal ini manajemen pemerintahan dalam dinas daerah harus menganut prinsip-prinsip efektivitas,efisiensi,dan inovasi dalam proses menghimpun dan menggerakkan orang(SDM:yang dimiliki),memperoleh dan menggunakan uang,mengadakan,mempergunakan,dan memelihara peralatan dan berbagai sumber daya demi tercapainya tujuan organisasi dinas daerah.Dengan demikian maka untuk memberikan pelayanan yang memuaskan untuk masyarakat menjadi semakin dituntut.
Posting Komentar